やまちゅう

概要 欧州のリヒテンシュタインに本社を置くヒルティは、世界的な建設用の各種工具メーカーです。 ヒルティの従来のビジネスモデルは、工具の製造販売という売り切り型のモデルが主流でした。 しかし、工具がコモ ...

経営戦略の策定において重要な要素となるドメイン定義について解説します。 1.  ドメイン定義の3つの軸とは ドメイン定義の3つの軸とは、デレク・エーベル(Abell[1980])による「顧客 ...

1.  ドメインの再定義とは 企業が既存のドメインからさらに成長していくには、時代とともに変化する市場のニーズに適応していくためにも、ドメインの再定義や見直しが求められることになります。 創業まもない ...

1.  SWOT分析とは SWOT分析とは、「スウォット」分析と呼ばれ、企業や事業の置かれている外部環境と内部環境を整理して簡潔にまとめることができる分析手法です。 経営分野での代表的なフレ ...

1.  PPMとは 「PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント：Product Portfolio Management)」とは、世界的なコンサルティングファームの１つであるボストン ...

1.  製品ライフサイクル(PLC)とは 製品ライフサイクル(PLC : Product Life Cycle)とは、製品が市場に投入されてから売上げが伸び、やがて減少して衰退するまでという ...

1.  PEST分析とは PEST分析とは、経営戦略を策定するうえで企業を取り巻くマクロ環境を分析するためのフレームワークです。 PESTとは、「政治(Politics)」「経済(Econo ...

1.  業界分析とは 業界とは、マイケル・ポーター[1982]によれば｢互いに代替可能な製品を作っている会社の集団｣と定義されています。 業界分析を行う項目としては、一般的には、規模、構造、 ...

1.  製品とは 製品(product)とは、コトラーによれば「欲求やニーズを満たす目的で市場に提供され、注目、獲得、使用、消費の対象となるすべてのもの」としています。 またJISによれば「 ...

1.  3C分析とは 3C分析とは、事業を行う上で最低限関わりがある要素を分析するためのフレームワークです。 具体的には、「市場(顧客)(Customer)」「競合(Competitor)」 ...